Comment bâtir une équipe ultra performante et retenir vos employés ? (2/2)

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Retenir vos employés

Comme nous l’avons vu dans mon précédent article, s’engager à bâtir une équipe ultra performance et retenir vos employés s’avère un avantage des plus concurrentiels. C’est ce qui faisait d’ailleurs vibrer Steve Jobs et toute son équipe. Dans cet article, je partage avec vous un outil pour procéder à l’audit de vos collaborateurs et mon récent Midi Coaching portant sur le thème.

Les évaluations de performance… c’est plate !

Les évaluations de performance n’ont pas la cote et sont souvent source d’insatisfaction. Il est facile de comprendre pourquoi. D’abord, elles sont compliquées, longues, plates et pas très stimulantes tant pour le gestionnaire que pour l’évalué. À qui la faute ? Ne cherchons pas un coupable. Cherchons plutôt à les bonifier ! D’ailleurs, combien d’évaluations sont faites avant la date butoir ? Quel air a un employé qui vient d’être évalué… est-il heureux d’être heureux ?

La motivation des employés

Il faut comprendre que l’évaluation de performance est un outil, mais surtout, un moment pour aider la personne à s’épanouir dans l’équipe et dans l’entreprise. Dans son article Employés heureux = entreprises performantes ?, Olivier Schmouker partage le fruit d’une étude brésilienne où employés et ex-employés évaluent leurs employeurs de manière anonyme. J’aime ! Cette étude ne fait aucun doute : « Bonheur = performance ». Fait intéressant, des quatre critères retenus dans l’évaluation, les honneurs reviennent à la culture d’entreprise et à la possibilité d’avancement dans l’entreprise !

Culture d’entreprise hors normes

Bien que la tendance actuelle soit au bonheur au travail, les entreprises qui ont la cote, celles qu’on admire, évoluent au sein de cultures d’entreprise plutôt atypiques et surtout, à l’image des personnes qui y travaillent. Le récent article de Karl Moore intitulé « L’entrepreneuriat ne passe pas toujours par un diplôme de gestion » met en vedette Daniel Saks. Ce cofondateur de AppDirect a choisi une autre avenue que les études en gestion. Lui qui ne cherche pas à satisfaire tout le monde ni à leur plaire, semble avoir réussi à clairement définir et partager vision et valeurs fondamentales, une clé à la cohésion d’équipe. La lecture de l’article laisse entrevoir une culture d’entreprise où l’innovation et l’ouverture d’esprit cohabitent.

Réinventer l’évaluation de performance

Nous y voici ! Je partage avec vous cet outil pour procéder à l’audit de vos collaborateurs et, pourquoi pas, au vôtre ! Il s’agit d’une suggestion, bien sûr. À vous de le personnaliser et l’adapter selon vos besoins et votre réalité. Téléchargez Audit évaluation du potentiel 2 (Excel).

Au plaisir !

P.S. Je partage avec vous le lien pour écouter mon récent Midi Coaching portant sur le thème. Il s’agit d’un webinaire gratuit d’une durée de 60 minutes.

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Lyne Talbot

Lyne Talbot

Coach de gestion certifiée PCC et TTI Insights, stratège relationnelle et experte en  leadership

Devenez le leader, mais aussi l’humain que vous devez (et voulez être)!

Depuis 2001, j’ai outillé plus de 10 000 leaders à devenir une meilleure version d’eux-mêmes et inspirer leur équipe à faire de même. Malgré une réalité unique et vos défis complexes, ma promesse envers vous demeure la même : Vous outiller pour relever, avec brio, les défis d’aujourd’hui et de demain. Mon coaching procure des résultats rapides, durables et garantis. Toujours. En bref, un retour sur votre investissement assuré.

DÉVELOPPEZ UN LEADERSHIP PERFORMANT, INSPIRANT ET HUMAIN : Devenir un bon leader, ça s’apprend! N’attendez pas que le coup de masse. Engagez-vous à développer les habiletés et les compétences clés dont vous avez besoin pour devenir un leader conscient, capable d’inspirer son équipe.

MON CADEAU POUR VOUS : Partant de mon engagement envers les leaders, j’ai créé les Midis Coaching, des webinaires à écouter en direct ou en différé avec votre téléphone intelligent, tablette ou ordinateur. Plus d’infos ou s’inscrire

Mes interventions, mes conseils, mais aussi les outils et les solutions que je vous propose sont pragmatiques et s’adaptent facilement à votre réalité.

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