Les différentes personnalités du délégateur!

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personnalités du délégateur

Comprendre les différentes personnalités du délégateur permet de mieux déléguer. Dans mon récent article, j’ai partagé avec vous certaines des caractéristiques du bon délégateur. Tout en reconnaissant que déléguer est parfois exigeant tant pour le délégateur que pour le délégataire et que déléguer est l’un des moyens par excellence de former vos employés, je vous propose de regarder la délégation sous un nouvel angle.

Nous avons tous une personnalité avec des prédominances qui varient d’une personne à une autre. Pour complexifier le tout, nous vivons occasionnellement des déséquilibres comportementaux. Je vous donne un exemple : à la suite d’un stress important, et surtout parce que j’étais mal outillée pour le gérer adéquatement, ma personnalité s’est littéralement transformée. De telle sorte que je n’étais plus moi-même ! À cause de ce déséquilibre, le bon délégateur que j’étais avait perdu tous ses points de repère. Ce sont ajoutés de nouveaux joueurs dans l’équipe, de nouvelles missions, une surcharge de travail…

Résultat : j’ai perdu pied.

Sur le terrain, je constate que je ne suis pas la seule à vivre un déséquilibre comportemental momentané, souvent situationnel. C’est d’ailleurs ce qui explique peut-être la raison pour laquelle la délégation en refroidit plusieurs. Afin d’aborder la relation délégateur/délégataire plus sereinement, il est important de commencer par mieux comprendre les différentes personnalités auxquelles nous pouvons faire face afin de saisir leurs modes de fonctionnement et agir en conséquence. Puis, nous aborderons le concept de déséquilibre comportemental afin de mieux en saisir les enjeux.

« Comprendre les différentes personnalités du délégateur permet de mieux déléguer. »

Les différentes personnalités du délégateur

Chaque délégateur a une personnalité bien à lui; une personnalité à laquelle doit s’adapter chaque délégataire. En connaissant mieux vos modes de fonctionnement, vous serez plus à même d’outiller vos délégataires afin de rendre votre relation de travail plus harmonieuse, mais surtout, plus efficace.

Voici donc un bref portrait des 4 types de personnalité. Pour découvrir votre personnalité, je vous invite à télécharger ce Quiz (Personnalités du délégateur).

La semaine prochaine, je vous décris la signification des couleurs reliées aux différentes personnalités du délégateur.

En terminant, je vous invite à en apprendre davantage sur la délégation en écoutant mon récent Midi Coaching. Les Midis Coaching sont des webinaires mensuels conçus pour les leaders.

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Lyne Talbot

Lyne Talbot

À propos de moi et ma promesse envers vous…

À travers mes services de coaching et mes formations, je souhaite vous aider à devenir le leader dont l’équipe et l’entreprise ont besoin. Ainsi, mon objectif est de vous aider à déployer le plein potentiel de chacun et amener les membres de votre équipe à former une équipe du tonnerre! Et les résultats permettront d’en évaluer la capacité.

Et ceci est d’autant plus important aujourd’hui. Car, plus que jamais, l’approche de la haute direction et des gestionnaires solidifieront, ou non, l’équipe. L’engagement des employés et la croissance pérenne de l’entreprise en dépendent.

Ma mission est d’aider les leaders à créer un monde meilleur.

Depuis 2001, je suis complice de la réussite de centaines d’entreprises. À ce jour, j’ai eu le privilège de contribuer au développement des compétences de gestion de plus de 10 000 leaders au Québec et dans les pays européens francophones.

Je me spécialise en comportements humains, consolidation d’équipes, leadership, gestion et développement organisationnel.

MON CADEAU POUR VOUS

Partant de mon engagement envers les leaders, j’ai créé les Midis Coaching, des webinaires à écouter en direct ou en différé avec votre téléphone intelligent, tablette ou ordinateur. Plus d’infos ou s’inscrire

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