Vous donnez tout à votre équipe, que reste-t-il pour vous et vos proches?

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    Le Journal Action PME vous recommande cette vidéo

    Vous arrive-t-il d'arriver à la maison après le travail complètement épuisé?

    Parfois ou souvent?

    Vous donnez beaucoup trop à votre équipe.

    Cette vidéo est pour vous!

    Quand il ne reste que les miettes et le pire de vous

    Malgré ces bonnes intentions, vous n’avez plus d’énergie et n’avez plus envie de rien… mis à part la paix! Mais il y a un autre monde qui vous attend, votre monde! Votre chum, votre blonde, votre famille, vos amis…

    Ainsi, toutes les frustrations ou le trop-plein de la journée refont surface...

    La solution: mettez votre masque à oxygène en premier.

    Découvrez plusieurs solutions à l'intérieur de la vidéo pour être mieux avec vos proches.

    Bon visionnement.

    5 min 20
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    Lyne Talbot

    Lyne Talbot, coach professionnel certifié (PCC) expert en leadership.

    Pour moi, la croissance pérenne de toute entreprise repose sur les humains qui y travaillent.

    Mon approche s’appuie sur ces piliers que j’appelle mes « 5 C » : Changement, Communication, Connexion, Culture et Confiance. Ainsi, les leaders doivent s’appuyer sur ces piliers pour changer leur état d’esprit et leurs façons de faire. En bref, ils doivent développer un leadership conscient. Cette présence attentive combinée à une écoute accrue de soi, des autres et de son environnement assurent un haut niveau de rendement dans l’entreprise. Mais ce qu’il y a de plus beau, c’est que ces nouveaux leaders réussissent, plus facilement à susciter l’engagement de leurs collaborateurs et composer avec les changements qui s’opèrent dans le monde du travail.

    Partant de mon engagement envers les leaders, j’ai fondé les Midis Coaching, des webinaires mensuels gratuits à écouter en direct ou en différé. Pour être les premiers informés des Midis Coaching à venir, ils ont également accès à mon infolettre de coaching ‘CoachCasts’ lue mensuellement sur Internet par des milliers de leaders.