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Programme pour les gestionnaires d’équipe et les professionnels en GRH
Allez plus loin, plus rapidement !
Est-ce que les situations exposées vous ressemblent?
- Toujours en mode recrutement
- Difficulté à attirer et garder les meilleurs candidats
- Gestion changement difficile
- Stressé par l’absentéisme et le roulement de personnel
- Tâches peu stimulantes
- Submergé par la paperasse et les réunions
- Résultats mitigés
- Malgré beaucoup d’efforts vous obtenez peu de succès
ÊTES-VOUS TANNÉ D’EXÉCUTER TROP DE TÂCHES ADMINISTRATIVES?
ÊTES-VOUS TANNÉ DE NE PAS UTILISER VOTRE PLEIN POTENTIEL?
Ne restez pas coincé dans cette spirale négative.
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Passez des années 1990 à 2021 en termes de management et GRH
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Pas de la révision – stratégies concrètes, trucs et outils d’un VRAI PRO
Histoire professionnelle de Rock Bérard, formateur GRH
Un parcours atypique pour un gars qui ne pense pas comme les autres… et qui a un impact et des résultats différents 🙂
Après avoir flirté avec les sciences de la santé, la vie m’a mené à compléter un B.A.A. – option GRH et une maitrise en Gestion de la productivité humaine. Dès la fin de ma maitrise en 1993, je débute une carrière de Directeur RH pour une belle PME en croissance… et je donne mon premier cours de GRH à l’université de Sherbrooke !
Après 4 années d’expérience seulement, Domtar me fait confiance et je relève le défi de ma carrière. J’ai occupé des postes de direction des RH de 1993 à 2008 au sein de belles PME et TGE. Au Québec et ailleurs dans le monde.
En 2008 (en pleine récession alors que j’ai encore une belle job), je décide de me lancer à mon compte afin de supporter des PME – plus de 70 entreprises accompagnées depuis une douzaine d’années – avec une moyenne au bâton de plus de 90 % 🙂
Moi et les membres de mon équipe avons la chance d’être le mini département des RH de plusieurs belles PME. On coache des professionnels en GRH, des PDG, des directeurs, des gestionnaires, etc. Wow !
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