Une PME en temps de pandémie : bilan d’un gestionnaire!
Bientôt un an après le premier confinement au Québec, comment nous sommes-nous adaptés au télétravail? Qu’en restera-t-il par la suite? Comment gérer une PME en
Raymond Landry a travaillé au sein de la Banque Nationale du Canada pendant 18 ans. Il agissait à titre de directeur de comptes commerciaux lorsqu’il a quitté la banque pour fonder sa propre entreprise en 1987. Tout au long de sa carrière, il est venu en aide à plusieurs entreprises, comme conseillé d’affaires. Il œuvre donc au sein des PME depuis plus de 35 ans. Il agit aujourd’hui à titre de CFO chez Boscus Canada Inc.
Il est également actionnaire et administrateur de plusieurs entreprises, membre de la Corporation des administrateurs agréés (Adm. A.) et de l’Institut des conseillers en management du Québec (CMC). Il voue une passion à l’écriture, il a publié de nombreux livres et publications touchant le domaine des affaires et de la croissance personnelle, notamment Apprivoiser le changement et réussir, Croître grâce au partenariat, et Faire croître et rentabiliser votre PME. Son prochain ouvrage, Directeur général, relève et coaching, paraîtra en 2020.
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Dans quelle sorte d’organisation travaillez-vous? Souhaiteriez-vous avoir davantage de liberté et d’autonomie? Avez-vous parfois l’impression que vous n’avez pas l’espace nécessaire à l’expression de votre
Afin de faire face à la stagnation de la productivité, à l’augmentation de leur bureaucratie, aux changements technologiques, et pour mieux intégrer l’intelligence artificielle, nos
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