Comment voir grand pour stimuler l’évolution de votre organisation?
Si votre intention est vraiment de stimuler l’évolution de votre organisation, éviter le statu quo comme option. Votre organisation doit changer pour s’adapter et continuer
Suite à une profonde introspection rendue nécessaire en raison d’un épuisement professionnel en 2011. J’avais besoin de reconnecter à mes valeurs et de pouvoir libérer mon esprit entrepreneurial. J’ai donc pris la décision de me lancer, et de créer Émergence, stratège en management de talents.
Au fil du temps, j’ai raffiné ma vision, réitéré mes valeurs, réévalué ma stratégie d’affaires, me suis remise en question, amélioré ma tolérance au risque et surtout, je me suis bien entourée.
Aujourd’hui, ce qui m’apparaît le plus important, c’est le maintien de notre culture organisationnelle bien différente du modèle traditionnel. Cette culture qui vaut plus cher à mes yeux, que le chiffre d’affaires. Chez nous, pas de hiérarchie, tous les collaborateurs sont égaux et vous savez quoi ? Ça marche !
Mon parcours m’a amené à supporter des dirigeants et gestionnaires de différents niveaux et à acquérir une solide expertise dans des secteurs d’activités variés.
Mes spécialités :
Si votre intention est vraiment de stimuler l’évolution de votre organisation, éviter le statu quo comme option. Votre organisation doit changer pour s’adapter et continuer
Plusieurs raisons peuvent motiver l’envie de faire évoluer sa carrière. On peut être à un stade de sa vie où l’on aspire à un changement
Procéder à une réunion efficace est tout un défi pour les animateurs. Qu’elles soient régulières ou intermittentes, en présentiel ou à distance, les réunions font partie
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Le grand retour qui devait avoir lieu en 2021 n’a pas eu lieu. Les organisations ont eu davantage de temps pour travailler sur leur plan
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