Claude Savoie est président de Dixit, un cabinet de coaching pour les entrepreneurs. Avec des antennes à Montréal, Ottawa Gatineau, Sherbrooke, Lille et Strasbourg, Dixit offre des services stratégiques en pérennité d’entreprise, leadership et gestion, ainsi que du coaching pour les personnes à haut potentiel.
Claude Savoie est l’auteur de « La relève, transfert et pérennité ». Basé sur son expérience d’entrepreneur et illustré par de nombreux cas vécus, c’est un des rares livres écrit par un entrepreneur sur le sujet.
Claude Savoie a fondé et dirigé pendant 25 ans une entreprise de communication et marketing (Production Claude Savoie) desservant des PME et quelques grandes entreprises.
Il est aussi mentor (diamant) de la Fondation de l’Entrepreneurship.
Stéphane est depuis 5 ans directeur général adjoint dans l’entreprise familiale. Il est compétent, apprécié des employés et s’entend bien avec son père, fondateur de l’entreprise.
J’ai rencontré Jérôme dans un restaurant italien de la Rive-Sud; il m’avait appelé parce qu’il voulait prendre la relève de l’entreprise familiale et ne savait
On dit que les jeunes ne font plus d’effort, qu’ils choisissent une vie plus facile, veulent tout avoir et ne rien donner; pour eux, l’équilibre
Les statistiques nous montrent qu’il y a un manque de relève pour nos entreprises. Il semble que la nouvelle génération n’a pas la fibre entrepreneuriale,
Beaucoup de jeunes désirent acquérir une entreprise, soit en prenant la relève d’une entreprise existante, soit en achetant une entreprise. C’est une bonne idée… mais il
Il est vrai que la relève entrepreneuriale au Québec représente un problème réel et grave, encore faut-il savoir de quoi on parle. Un ministre soulignait
Pour prendre la relève d’un propriétaire de PME, il faut en avoir le talent, il faut être un entrepreneur soi-même, être prêt à beaucoup de
Presque tous les fils et toutes les filles d’entrepreneurs ont entendu cette phrase. Presque tous les propriétaires de PME aimeraient que leurs enfants reprennent l’entreprise,
On dit souvent que les entrepreneurs sont des « têtes de cochon », ils n’écoutent pas, agissent à leur guise et prennent des décisions sur un coup
Le propriétaire d’une entreprise de plomberie a un fils et une fille. Le fils travaille dans l’entreprise depuis toujours, c’est un plombier qui compte maintenant
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