Le cycle de vie d’une entreprise dans un processus de relève!
L’entreprise est un organisme vivant qui naît, grandit, traverse une période de turbulence (adolescence), apprend, devient mature, vieillit et finit par mourir. Ce qui est
Claude Savoie est président de Dixit, un cabinet de coaching pour les entrepreneurs. Avec des antennes à Montréal, Ottawa Gatineau, Sherbrooke, Lille et Strasbourg, Dixit offre des services stratégiques en pérennité d’entreprise, leadership et gestion, ainsi que du coaching pour les personnes à haut potentiel.
Claude Savoie est l’auteur de « La relève, transfert et pérennité ». Basé sur son expérience d’entrepreneur et illustré par de nombreux cas vécus, c’est un des rares livres écrit par un entrepreneur sur le sujet.
Claude Savoie a fondé et dirigé pendant 25 ans une entreprise de communication et marketing (Production Claude Savoie) desservant des PME et quelques grandes entreprises.
Il est aussi mentor (diamant) de la Fondation de l’Entrepreneurship.
L’entreprise est un organisme vivant qui naît, grandit, traverse une période de turbulence (adolescence), apprend, devient mature, vieillit et finit par mourir. Ce qui est
« Encore ta maudite compagnie ! On dirait que je n’existe pas, tu n’es jamais là et quand tu y es, tu as la tête
Rien n’est plus complexe pour un propriétaire de PME que d’envisager le processus de relève. Il est conscient de ne pas être éternel. Par contre
Lorsque le propriétaire d’une PME commence à penser à la relève, il est très rare qu’il pense à engager un coach de relève. Par contre,
L’harmonie familiale en relève d’entreprise est parfois un exercice difficile. Laurent est propriétaire d’une concession automobile dans une petite ville de province et pense à
Christian a fondé son entreprise il y a 32 ans. Depuis trois ans, Zoé est devenue son associée ; actionnaire minoritaire, elle est directrice générale et est appelée
Avec la relève d’entreprise familiale, attendre complique les choses. À la mort de son mari, Gisèle a hérité de l’entreprise qu’elle dirige depuis 18 ans. Une
Le règne conjoint, cette étape au cours de laquelle le fondateur, le propriétaire habitué à tout décider seul et faire ce qu’il veut et comme
Lorsque j’accompagne des entrepreneurs, nous abordons les « valeurs ». J’ai vu des dizaines d’entrepreneurs définir leurs « valeurs », ces qualités qui les distinguent, qui les guident et
J’ai perdu un ami l’an dernier. La semaine dernière, sa veuve m’a présenté son nouvel « ami ». Curieusement, ça m’a paru une trahison envers
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